萬物皆可電商?別逗了。
號稱規模千億的文玩電商市場,頭部平臺就剛崩了一個。
這個平臺叫 " 天天鑒寶 ",是一個聚焦珠寶玉石、文玩把件的線上社區和電商交易平臺,曾經 1 年多融資 4000 萬美元,背后匯聚多個風投機構,甚至還獲得了字節跳動的青睞與注資。
" 總監級別以下被拖欠了三個月,總監及以上級別被拖欠了 5 到 7 個月。" 有天天鑒寶前員工接受媒體采訪時表示,公司一直欠薪不發,甚至還裁掉了 99% 的員工。
而在網絡平臺和媒體報道中,多位商家實名舉報天天鑒寶拖欠貨款及保證金,少則八九十萬元,多則上百萬元,總共涉及的商戶已有上百戶,保守估計拖欠貨款達數千萬乃至上億元級別。
ZAKER 新聞也在天天鑒寶的抖音賬號中看到,雖然其賬號名字已不再叫 " 天天鑒寶 ",但其發布的視頻評論區幾乎全是 " 詐騙 "、" 還錢 "、" 發工資 " 等相關控訴。
一個好端端的頭部平臺,怎么就玩崩了?
從各項行業數據和報告來說,文玩電商確實是電商市場中一個發展較為迅速的細分領域。
根據弗若斯特沙利文資料,以 GMV 計算,中國文玩電商市場規模已從 2017 年的 233 億元增長到 2021 年的 1662 億元,復合年增長率為 63.4%。
文玩電商涵蓋范圍其實也十分廣泛,包括玉翠珠寶、木雕盤玩、書畫篆刻、花鳥文娛、紫砂陶瓷等八大種類,并且隨著國風、國潮等元素的興起,通過直播、短視頻、在線鑒定等方式在年輕一代用戶中不斷擴圈。
Mob 研究院指出,文玩電商用戶中 75 后為中流砥柱,但 85 后、90 后年輕群體也在不斷加速崛起。市場規模的快速增長也與用戶圈層有關,文玩電商用戶大體收入較高,購買力較強,超六成人有房,超七成人有車。
如此優質的市場規模、發展紅利之下,再來看看以天天鑒寶為代表的文玩電商平臺們,都是怎樣的商業模式。
目前主流的營收模式以收取傭金為主,大概比例在 5%-20% 多不等。由于文玩交易的客單價往往比較高,傭金收入也大體會成為平臺收入的大頭。
比如僅交易貨款這一項,上文提及的數百位商家向天天鑒寶討要的拖欠貨款,金額規?;蛟S就已達數千萬乃至上億元級別。
另一平臺微拍堂招股書披露的毛利率顯示,2019 年 -2021 年分別為 72%、76%、77%,堪比白酒行業,這也印證了文玩電商平臺確實是一門有能力 " 造血 " 賺錢的生意。
不僅如此,風投機構也蜂擁而至,文玩電商的頭部平臺們往往也能備受資本青睞,能夠獲得數千萬乃至上億美元不等的融資。
例如除天天鑒寶外,玩物得志、微拍堂等頭部平臺也同樣完成了多輪融資,背后匯聚了騰訊、真格基金、GGV 紀源資本、IDG 資本等頂級投資機構。
例如天天鑒寶就曾邀請王剛擔任代言人,王剛曾是知名鑒寶類節目的主持人,與天天鑒寶的業務也算得上貼切。而玩物得志、微拍堂們則挑選的是當紅明星為其代言。
微拍堂招股書顯示,2020 年其在廣告推廣方面豪擲了超 5 億元,并宣布了當紅影星張一山為其品牌代言人。
也正是在 2020 年,玩物得志邀請了潘粵明作為其代言人,隨即潘粵明出鏡的各類廣告開始在多元化的渠道中投放,被推送至用戶面前。
理論上來說,天天鑒寶這類文玩電商的頭部平臺,應該正處于 " 不差錢 " 且自身具備造血能力的正向發展軌道中。
" 公司的資金鏈出現了一些問題。原計劃是 5 月份開始融資,最早 7 月份,最晚 9 月份,資金可以到賬,但是資方自己也出現了一些問題。"
細分市場欣欣向榮,公司已然成為頭部梯隊,匯聚大量商家和用戶,也是資本的寵兒,最后疑似跑路的原因竟是融不到錢?王一的這個說法并沒有說服討要欠薪的員工,以及上門催債的供應商們。
背靠千億賽道,能從各方獲利,天天鑒寶都能把這門生意玩砸,這似乎已超越了商業邏輯可以解釋的范疇。或許只能等相關部門介入調查后,真相才能慢慢浮出水面。
即便拋開暴雷事件,天天鑒寶作為文玩電商的頭部平臺,在業務運營上也存在著較大的問題。
新華社曾發布《天天鑒寶 App:看廣告都想買,收貨都想退》的報道,揭露了天天鑒寶平臺貨不對板的亂象。
這也是整個文玩電商行業的通病。ZAKER 新聞在黑貓投訴平臺看到,不僅天天鑒寶,微拍堂、玩物得志等頭部平臺基本都出現了數千條各類消費投訴和糾紛案件,欺詐、退貨難、平臺不作為等是高頻關鍵詞。
這其中比較讓用戶憤慨的,是用戶在被平臺入駐商家售賣假貨又拒不認賬所坑騙后,屢次向平臺反映均無果,平臺對于這類惡性行為毫無作為。
包裝再精美的商業故事,也無法掩蓋實際運營上的種種問題,各類糟心的用戶體驗,也不斷消耗著用戶對文玩電商平臺的信任。
反映到數據層面,則是交易規模的下滑,用戶流量的流失等等方面。而這些,最終也會成為壓垮公司經營的 " 一根根稻草 "。
與此同時,微拍堂經營性現金流量凈額也由正轉負,近三年分別為 5.1 億元、3.1 億元、-2.1 億元。
對于經營狀況問題,微拍堂曾解釋稱更多是受疫情影響,消費者需求總體轉向生活必需品,包括文玩等自主消費的需求受到抑制。另外部分文玩的供應鏈(包括玉翠珠寶)多次暫?;蜿P閉,也對業績造成不利影響。
但這樣的解釋也掩蓋不了平臺用戶和商家流失的事實。
2021 年微拍堂活躍買家數量 391 萬,對比 2020 年的 582 萬下降超過 32%。與此同時,活躍賣家數量從 2020 年的 11.05 萬家下降 29% 至 7.86 萬家。
作為撮合交易的電商平臺而言,無法采取有效措施來恢復以及提升用戶、商家的交易粘性和活躍度,講出再好的商業包裝故事和概念也無濟于事。
無獨有偶,去年 9 月多件媒體也曾報道稱,玩物得志也被曝拖欠數百萬元推廣費,以及大量的商家貨款,同樣進行了上百人的規模裁員,劇情與如今的天天鑒寶如出一轍。彼時有離職員工對媒體表示,玩物得志目前融資不太順利,公司業務也在不斷下滑。
不過可惜的是,像天天鑒寶、玩物得志等最有希望從細分賽道脫穎而出的頭部平臺,在獲得資本青睞后并未能穩扎穩打修煉內功,最終導致有的暴雷后被質疑 " 卷款跑路 ",有的深陷經營困局。
數千億規模的文玩電商市場,終局不應是欠錢欠薪、卷款跑路的戲碼。但如今混亂的局面下,誰又能脫穎而出,扛起這個新興賽道的未來呢?
ZAKER 新聞出品
文 / 曾憲天